Bí quyết quản lý rủi ro khi thuê nhà xưởng xây sẵn

Cách quản lý rủi ro khi mua hoặc thuê nhà xưởng xây sẵn là vấn đề làm đau đầu nhiều CEO. Làm sao để giảm thiểu rủi ro và tận dụng được chi phí? Câu trả lời nằm trong bài viết dưới đây.

3 Kỹ năng cần có để hạn chế rủi ro khi thuê nhà xưởng xây sẵn

Trong thực tiễn kinh doanh thì kỹ năng quản lý rủi ro luôn là điểm cộng cho bất kỳ cá nhân nói riêng và DN nói chung. Vậy khi áp dụng kỹ năng quản lý rủi ro khi thuê nhà xưởng xây sẵn thì DN sẽ thu được lợi ích gì?

1. Kỹ năng phân tích rủi ro

Mọi hoạt động kinh doanh đều tiềm ẩn rủi ro đó là một quy luật. Trên thực tế có rất nhiều doanh nhân thành công mặc dù đối diện với nhiều nguy cơ. Điều đó chứng tỏ họ đã kiểm soát tốt và vượt qua được những rủi ro. Tất cả những thành công này đều bắt nguồn từ việc họ có kỹ năng.

Trên góc độ chi phí, kỹ năng quản lý rủi ro khi thuê nhà xưởng chiếm vị trí quan trọng trong tổng chi phí ban đầu. Thế nên, DN nên thực hiện phân tích những nguy cơ có thể xảy ra trước khi tiến hành thuê nhà xưởng xây sẵn. DN nên thực hiện đặt ra các câu hỏi và nghiên cứu tổng quát về việc thuê nhà xưởng:

• Liệt kê các vấn đề và đánh giá toàn diện những cơ hội và rủi ro trong tổ chức.
• Xây dựng chiến lược đối phó với rủi ro hoặc biến rủi ro thành cơ hội phát triển.
• Lên phương án thực hiện và bao gồm phương án dự phòng để xử lý rủi ro hiệu quả.

Chủ doanh nghiệp cần suy tính kỹ càng trước khi lựa chọn một nhà xưởng là trụ sở sản xuất. Nếu làm tốt được việc này bạn sẽ biết được mình đang nắm giữ cơ hội hay món nợ đầu tư. Trên cơ sở đó để đưa ra việc lựa chọn nhà xưởng xây sẵn thích hợp.

2. Cân đối giữa chi phí và khả năng chi trả khi thuê nhà xưởng xây sẵn

Bạn phải nắm rõ tiềm lực tài chính của mình để cân đối với chi phí thuê xưởng. Trước hết DN phải có nguồn lực tài chính để có thể trả phí thuê hàng tháng. Nếu DN “vốn mỏng” cần cân nhắc các đơn vị có giá thuê xưởng sản xuất hợp lý hơn. Có thể hơi hẹp về diện tích hay trang bị tối giản một vài điểm không cần thiết. Tuy nhiên, nhà xưởng cho thuê phải đảm bảo được an toàn và hiệu quả sản xuất. Đồng thời, DN không nên quá tiết kiệm khi thuê xưởng xây sẵn vì có thể tạo rắc rối lớn. Đó là các rủi ro hoặc những tai nạn có thể xảy ra nếu thuê nhà xưởng kém chất lượng.

(Nguồn: Internet)

3. Linh hoạt trong tư duy xử lý tình huống

Tư duy linh hoạt là cả một nghệ thuật trong kinh doanh. Tuy nhiên yếu tố này có thể rèn luyện được thông qua thực tiễn của các quá trình kinh doanh. Khi thuê nhà xưởng xây sẵn chủ doanh nghiệp cần phải vận dụng kỹ năng này để quản lý rủi ro. Bạn cần suy nghĩ các tình huống rủi ro có thể xảy ra một cách linh hoạt. Sau đó, lên kế hoạch dự phòng sẵn để xử lý nó nhanh nhất với chi phí tối thiểu.

Khi suy nghĩ về các tình huống nguy cơ bạn phải xác định trên các tiêu chí rõ ràng. Đối với thuê xưởng khu công nghiệp thì chi phí và chất lượng dịch vụ là điều đáng quan tâm. Đây chính là cơ sở để bạn đưa ra kế hoạch quản lý rủi ro. Chính vì vậy, để hạn chế rủi ro thì DN nên tìm đến các nhà cung cấp uy tín. Xét theo hai tiêu chí, Kizuna được đông đảo các cty thuê xưởng ở khu vực phía Nam lựa chọn. Với những đánh giá tích cực về chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng. Nếu bạn đang có nhu cầu thuê nhà xưởng xây sẵn, bạn có thể liên hệ đến Kizuna.