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工場生産性向上モデルは顕著な発展のステップです

工場生産性向上は企業の工場に適用されているように、色々と研究されて発展しているモデルです。これは未来の工場モデルになります。工場生産性向上は多くの競争上の優位性を生み出し、それによって企業の急速な成長を支援します。それでは、未来の工場生産性向上モデルに期待できることは何ですか？

工場生産性向上

工場生産性向上は現在、多くの工場で選択されている傾向です

効率工場生産性向上

1/ プロセス工場生産性向上

工場生産性向上のプロセスを開始する場合、IoTは重要な要素の1つであり、プロセスの成功工場生産性向上に大きな役割を果たします。もたらすべきIoTアプリケーションは数多くありますが、その1つがIoT Analyticsによる工場生産性向上です！

a/ 工場生産性向上デジタル化（デジタル化による生産性の向上）

デジタル化は、企業がIndustry 4.0イニシアチブ、スマート製造工場、デジタル変革を採用するにつれて、製造業の状況を変えています。実際、最近のTech-Clarityの調査では、工場生産性向上の成功の半分以上が、採用されたデジタル/デジタル変換の取り組みによるものであることがわかりました。生産プロセスとビジネス戦略。

b/ 工場生産性向上のためのIoT分析投資を検証する

モノのインターネット（IoT）は、工場のデジタル化の重要なコンポーネントであり、企業が生産資産に接続して、パフォーマンスの監視、生産プロセスの最適化を支援します。したがって、工場生産性向上は大きな成功を収めました。

メーカーは、データの収集に加えて、高度な分析を活用して生産サイクルに関する人工知能を獲得し、運用を改善し、パフォーマンスを向上させ、工場生産性向上継続的に。

2/ 準備するもの工場生産性向上

a/ 工場生産性向上のOEE分析

多くの企業や工場にとって、産業用IoTを活用することは最優先事項である重要なソリューションです。

この電子書籍は、一般的な製造指標である全体的な機器の有効性（OEE）を使用して、IoT投資のROIを開発するためのフレームワークを提供します。工場能力]

OEEの革新的な潜在的分析により、企業は適切なプラントの節約を特定できます。この場合、多くの企業がIoTとさまざまな分析を使用して、OEEの3つのコンポーネントを明確に工場生産性向上できます。

b/ OEEで定量化工場生産性向上

多くのメーカーは、リーンおよびシックスシグマのプロセスを使用して損失をなくすことにより、コストを削減し、効果的に工場生産性向上しています。 IoTによるデジタル化はこれらの改善を拡張し、製造業者の生産性のさらなる向上を支援します。

OEEは、3つのOEE要因のそれぞれでIoT分析が工場生産性向上方法を評価することにより、潜在的な価値を定量化する方法として使用します。このうち、OEEの6つの損失は、工場生産性向上に悪影響を及ぼします。 OEEは、ベンチマークパフォーマンスと工場追跡の実証済みのメトリックです。すべての企業が同じ方法でOEEに依存しているわけではありませんが、OEEは工場生産性向上を特定および評価するための価値フレームワークを提供します。

定量的工場生産性向上

このプロセス工場生産性向上は、リーンおよびシックスシグマのプロセスを使用して損失をなくすことにより、多くのメーカーと企業がコストを削減し、品質を改善するのに役立ちました。 IoTによるデジタル化はこれらの改善を拡張し、製造業者の生産性のさらなる向上を支援します。

IoT分析が3つのOEE要素と関連する6つのOEE損失のそれぞれをどのように改善できるかを評価することにより、価値を定量化する工場生産性向上方法としてOEEを使用します。生産性を低下させます。 OEEは、標準的なパフォーマンスと定量的なモニタリング工場生産性向上の実績のあるメトリックです。すべての企業が同じようにOEEを検討しているわけではありませんが、OEEは特定と評価工場生産性向上のための価値のあるフレームワークを提供します。

投資ニュース：工場生産性向上モデルは未来の発展のステップです。

1/ インタビューは現在進行中です工場生産性向上

この質問に答えるために、IntelグループのIoT部門はインタビューを実施し、色々な分野に属する145名から意見を集めました。質問は未来の工場生産性向上で期待することが中心でした。ほとんどの人はデジタルテクノロジーを採用することを期待しています。将来的には人とロボットが協力してビジネスと経済の発展を生み出します。

工場生産性向上

工場生産性向上モデルについては大歓迎されましたが、懸念も多くありました。最大の懸念は機械とロボットに置き換えられる従業員の数が増加していくことですが、4.0の時代は新しい業界の出現も期待できるでしょう。それによって労働者の採用問題を解決できます。

2/ 工場生産性向上に関するインタビューの終わり

上のインタビューが終わって、多くのコメントを受け取りました。工場生産性向上がどのように動くか、各テクノロジーがどのように相互に接続されるか、実用的な質問が多くありました。それは未来の工場生産性向上のモデルを開発するための初期ステップです。

この工場生産性向上のモデルを開発できるようにするには、企業は技術を革新又は改善する必要があります。最も重要なのは通信インフラです。通信インフラはデータをより速く収集、接続、および分析できるように大きな帯域幅が必要です。これは将来の機械学習におけるスマート機械のデータソースです。さらに、機械が計算した数値に基づいて企業がより迅速に意思決定を行えるようにします。そのため、エラーが最小限に抑えられ、ビジネス開発に有利な条件を得ることができます。

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3/ 工場生産性向上の未来

4.0の産業革命が始まっていますが、まだ広く普及していません。調査対象企業のうち、コンピューターを使用している企業は70％しかなく、生産に役立てるロボットを使用している企業は32％のみです。工場生産性向上のモデルを広く普及したいと考えるならば本当に心配な数字です。

工場生産性向上に向かう途中で、多くの問題を解決する必要があります。特に、労働者が期待している問題について改善するのが最優先です。現代でも労働者は、どういう風に機械が人間の困難な仕事を処理して助けることができるようになるのか、仕事の性質の変化を期待しています。したがって、この工場モデルに関する企業のビジョンが生み出せるようになります。

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